
Achter de schermen
5 jan 2026, 16:31
Mijn titel is Director Communications, maar mijn functie is eigenlijk heel breed. Het is mijn, volgens mij, zesde functie binnen Talpa op het snijvlak van communicatie en merkstrategie. Met mijn huidige team zorgen we dat collega’s weten wat er speelt en zich betrokken voelen. Dat doen we via events, interne campagnes en - heel praktisch tools - die het werk leuker en makkelijker maken (van een beeldbank tot powerpoint-workshops). Maar we schrijven bijvoorbeeld ook een wekelijkse nieuwsbrief en maken 10x per jaar een interne tv-uitzending met de CEO om het bedrijf te updaten. We doen uiteraard ook de corporate communicatie naar buiten toe, zoals woordvoering en onze socials.
Daarnaast begeleid ik projecten door de hele organisatie, van recentelijk de AI Strategie tot HR-projecten en merkstrategie-trajecten. Ik help het verhaal scherp te krijgen en het zo te vertellen/ op te schrijven, dat mensen het snappen én voelen.

Ik ben tien jaar geleden gerecruit om Hoofdredacteur Digital te worden voor eerst alleen 538, maar dat werd al snel alle radiomerken van Talpa Network. Voor mijn eerste gesprek dacht ik nog, ‘de radio… ik weet niet of dat wel iets voor mij is’. Maar het moment dat je het pand binnenstapt voel je het gewoon. De energie. Na anderhalf jaar gaf ik het stokje door aan mijn eindredacteur, het team stond, en werd ik Format Lead. Een hele vage functie. Een jaar later werd ik gevraagd een Creative Department op te zetten. En zo ging ik het hele bedrijf door, elke 1,5-2 jaar een nieuw team of afdeling neerzetten. Momenteel is dat Corporate Communicatie.
Elke keer denk ik, nu heb ik alles wel gezien… en dan biedt de volgende interne uitdaging zich weer aan. Het is bizar wat hier bij Talpa allemaal mogelijk is.
Verslavend. Ik denk dat iedereen dit zegt: ‘elke dag is anders’. Ons bedrijf volgt enerzijds de waan van de dag, maar we zijn tegelijkertijd in de zomer al bezig met de Kerst en in november al met Koningsdag. En we bewegen ons in een speelveld dat enorm in beweging is, door o.a. keuzes die de politiek maakt, fusies en overnames bij onze concurrenten, de internationale partijen die de hele markt proberen te domineren én de opmars van AI. Dat maakt het fascinerend.

Maar Talpa is ook uniek vanwege het ondernemende DNA. Heb je een goed idee – hoe groot of klein ook – dan krijg je daar ruimte voor. Ik heb vorig jaar De Bieb geopend, met echte boeken – je weet wel, van papier! Niet lang daarvoor had ik een voorstel geschreven voor een presentatieruimte, met tribune, grote schermen en brainstormhokjes. Vier maanden later hadden we Het Lab. Maar ook andermans ideeën groter maken. Zo kwam er een collega bij me voor een trainingsprogramma voor stagiairs. Vet, maar waarom alleen stagiairs? We zijn dat verder gaan uitwerken tot Impuls Lab, het yearround ontwikkelprogramma met workshops, masterclasses en sprekers. En één keer per jaar zelfs een heel kennisfestival.
Zoveel! Alle huisstijlen en merkpositioneringen waren enorm leuk om te doen. Vooral 538 en STUK. Die laatste hadden nog nooit iets op papier gezet, en daar kwam niet alleen een nieuwe positionering maar ook een nieuwe slogan ‘STUK GAAT VERDER’ uit én een toffe nieuwe huisstijl.
De 538 DELTA Stage ben ik erg trots op. Bij 538 hadden we al jaren een hele oude optreed-studio, waar artiesten hun liedje live kwamen zingen. Een depressief hok met lelijk zwart gordijn. We wilde wel een nieuwe studio maar er was geen budget. Tegelijkertijd bereikte de opnames in die studio een miljoenenpubliek. En laten we als commercieel bedrijf nou net in de business zijn van het vermarkten van exposure. Ik heb een pitch-deck geschreven en eerst intern gepitched. Daarna bij een klant, die direct enthousiast was. Een halfjaar later was daar de DELTA STAGE, een prachtige studio notabene gemaakt van recycled materiaal. Heel vet traject!
Alle locatie-uitzendingen: op Tomorrowland, tijdens ADE, maar ook 538Koningsdag – waar ik nog steeds graag achter de schermen help. En de goede doelen projecten, zoals Missie 538.

En vooral al mijn teams. Mijn huidige team dat zo enorm veel werk verzet, en me al een jaar lastigvalt om mee te doen aan deze rubriek. Maar ik vind het ook leuk om te zien dat zoveel mensen die ik de afgelopen 10 jaar heb aangenomen, nog steeds bij Talpa werken – en ook lekker carrière aan het maken zijn.
In 2026 komen onze collega’s van Talpa Studios naar ons kantoor aan de Bergweg, ik hoop veel verbinding tussen hen en onze eigen afdelingen te kunnen stimuleren. Verder gaan we AI borgen in alle haarvaten van de organisatie, o.a. met een intern leertraject voor alle medewerkers én het opleiden van AI Experts. Ook ESG staat op de planning voor volgend jaar. Verder wil ik gewoon, samen met mijn team, elke dag zo inspirerend en leuk mogelijk te maken voor al onze collega’s.
Ook werken bij Talpa Network?